太湖縣按照“網格化管理、小單元做戰”要求，在全縣全面推行疫情防控“單元長”“聯防長”制。截至目前，全縣15個鄉鎮、1161個網格，已設單元長1050名、聯防長5361名，完成率100%。

提高站位抓落實

我縣第一時間召開專題會議，對市《關于全面推行疫情防控“單元長”“聯防長”制的指導意見》進行再學習、再研討，安排起草我縣的實施意見。及時召開縣委常委會擴大會議等會議，對實施意見進行審議，成立工作領導小組，下設綜合組、數據組、組織組、法治組、宣傳組等五個專項工作組。隨后召開全面推行疫情防控“單元長”“聯防長”制工作視頻會，將任務部署到鄉鎮、動員到村居，形成縣鄉村三級書記帶頭抓落實的局面。

突出重點抓落實

在“兩長”制工作中，我縣嚴把基本單位劃分關、嚴把人員選聘任用關、嚴把組織領導架構關、嚴把“兩長”職責落實關，選出責任心強、威信度高、認可度好的人為“單元長”“聯防長”，確保能發揮作用。

在縣城區，8個社區、8個城中村以樓棟為基本單位，一般每30—50戶設立1名單元長。同時，根據工作實際，針對8個城中村的公路沿線和難以完全封閉管理區域的分散住戶，設置聯防長。在農村地區，能做到封閉管理的以村民組長為聯防長，針對公路沿線和難以完全封閉管理區域的分散住戶，按就近原則，一般每10戶形成為1個聯防組，設立1名聯防長。　　在“兩長”人員的選聘中，要求“兩長”一般由65周歲以下，身體健康，政治合格，群眾基礎好，有一定文化程度，能熟練使用手機App軟件的居民擔任，優先在社區（村）黨員、退役軍人、“兩代表一委員”、業主委員會成員等群體中選任。由網格長、社區居民、物業管家推薦或群眾自薦，經社區（村）黨組織集體研究確定。“兩長”一經確定，由社區（村）黨組織發放聘書、張榜公示，告知其工作職責、管理范圍及所包保住戶基本情況，接受社會監督。“兩長”上崗后，在加強疫情防控知識及有關要求的宣傳基礎上，按照“五個清倉見底”的要求全面摸排“五類人員“情況，開展基本單元巡查，及時發現制止違反“八個不”的行為，并督查居民掃碼填報健康信息。截至目前，“兩長”共摸排“五類人員”21名，發現制止違反“八個不”行為200余次，調解涉疫情矛盾糾紛16起。

太湖縣實行社區（村）黨組織領導網格長、網格長管理單元長（聯防長），單元長（聯防長）包保小單元（聯防組）及其居民戶的層級管理機制，一級帶著一級干、一級做給一級看，著力打通基層社會治理“最后一公里”，最大限度調動起社區干部及廣大群眾的積極性和主動性。

強化宣傳抓落實

縣委堅持一手抓工作推進，一手抓宣傳發動，通過傳統媒體和新媒體相結合的方式，廣泛宣傳“兩長”制的重要意義、目標任務和關鍵舉措，大力宣揚“人人為我、我為人人”的奉獻精神，教育引導干部群眾積極投身疫情防控“兩長”制主戰場。各鄉鎮通過村村通“大喇叭”、宣傳車等形式，引導熱心群眾、離休村干等群體踴躍加入“兩長”隊伍。縣融媒體中心及時發現“兩長”工作的先進典型，推出《涼亭村聯防長：防控宣傳的“敲門員” 群眾健康的“守門員”》《東園社區：有了“單元長” 防疫有保障》《城鄉聯動“兩長”戰疫》等新聞報道。

壓實責任抓落實

在“兩長”制推行過程中，我縣堅持細化屬地責任、包保責任、調度責任和督導責任，把各項工作落細落小。　　

堅持屬地管理、分級負責，明確鄉鎮黨委書記、開發區黨（工）委副書記負領導責任，社區黨組織書記負第一責任，社區網格長負直接責任，確保“關鍵少數”發揮關鍵作用。城區依托文明創建58個網格，100個縣直包保單位干部職工全面下沉，深入街頭巷尾，全力以赴協助社區開展工作。農村地區建立“縣干包鎮、鎮干包村、村干包片”的三級包保網絡，壓力傳導到基層末梢。同時，為保證序時進度，建立“日調度通報、夜會商研判”機制，強化督導，將“兩長”制工作納入縣年度綜治維穩績效考核范疇，督導發現問題實行點對點交辦。（ 葉玲玲 ）