為筑牢疫情防控第一防線，經開區按照疫情防控“網格化管理、小單元作戰”要求，結合實際，圍繞“五個一”扎實推進單元長、聯防長工作。

一是建立一支隊伍。依據地理位置和居住人口等因素，全區共劃分為16個網格，網格下設50個聯防組和76個單元，聘請50名“聯防長”、76名“單元長”。　　二是制定一套制度。出臺了企業《單元長管理制度》、龍安村《聯防長管理制度》，對單元長、聯防長的產生和職責做出了明確規定；根據單元劃分，制作責任牌，細化、規范化人員管理。　

三是建一個工作群。單元長、聯防長產生后，迅速建立了開發區業務工作群，及時在群里部署工作、答疑解惑，溝通更加便捷，提升了工作效率。

四是配齊一套裝備。按照“八個一”標準，為單元長及聯防長配齊裝備，即：一個公文包、一本筆記本、一支筆、一個工作證、一打口罩、一把雨傘、一張聘書、一張摸排表，通過“亮身份、表來意”，促進工作開展。　　

五是組織一次培訓。單元長實行“社會事務局-網格員”分級培訓，聯防長通過現場講解應知應會知識、一對一演示皖事通注冊等方式開展培訓，提升“兩長”業務能力。（縣經開區社會事務局）