流動攤販和固定攤群點管理是市容管理的重點工作，縣城管局堅持疏堵結合、標本兼治的原則，寓服務于管理之中，建立常態化管理機制，深入推進城市精細化管理。

一是規劃布點到位。按照區域功能、道路等級，在市民必需和保障安全的前提下，在城區合適位置分類設立臨時疏導點12處，固定攤位150個，增加就業崗位300個以上，設立文明提示牌，明確經營時段、經營范圍、攤位容量，實行準入備案制。

二是宣傳引導到位。結合黨員活動日、志愿者服務、普法宣傳等活動，開展法律知識宣傳活動5次，同時利用網格徒步巡查，發放宣傳手冊、公開信20000余份，面對面講解城市管理相關政策、城區臨時疏導點的具體位置，引導流動攤販入點規范經營。

三是管理服務到位。構建城市管理執法利益矛盾協商溝通機制，線上多次組織商販、群眾代表召開座談會，線下通過微信群進行交流互動，通過協商、溝通形成市容環境治理共識，舒緩彼此間的利益沖突與矛盾。每一處疏導點推選商販代表，實行自我管理、自我約束，反饋意見和建議，制定管理細則，敦促所有商販按規章制度落實。日常管理與不定期專項整治相結合，實行積分管理，以勸導教育為主，對屢勸不改的商販予以處罰。（黃素鋒）