大石鄉位于太湖縣東南部，瀕臨泊湖，距離縣城42公里，全鄉面積114平方公里，轄9個行政村，209個村民小組，總人口3.4萬。境內紅色文化濃厚，有大石嶺農民暴動紀念碑、渡江戰役紀念廣場，同時有省級重點文物保護單位、縣愛國主義教育示范基地抗日英烈園，素有“紅色大石、魚米之鄉”的美譽。先后榮獲省級森林城鎮、省級電商示范鄉鎮、省級退役軍人示范站、全省信訪“三無”鄉鎮，文橋村獲省級森林村莊、田祥嘴村榮獲全國無邪教示范村。

近年來，大石鄉以瓜蔞產業為主導，苗木、油茶產業共同發展，堅持“村村建強、整鄉推進”目標，發展壯大村級集體經濟，較好地實現了產業發展有效益、農民就業有新路、農戶集體有分紅，集體經濟取得井噴式發展，村均集體經濟經營性收入從2018年的13.9萬元，發展到2021年的83萬元，預計2022年村均經營性收入突破90萬元，村均經營性收益達43萬元。經驗做法被《中國縣域經濟報》《江淮》等媒體推介，同時被省農業農村廳列為農民增收典型案例。

黨建引領，凝聚動能

列為“發展首責”，“一盤棋”統籌推進。堅持把產業和集體經濟發展列為首要任務，作為村黨組織“書記項目”必答題，年初議產業謀思路，年底看現場曬成果，項目謀劃、資金爭取、過程管控、風險防范等環節均按項目化管理要求推進。每年把產業發展作為開年第一會，明確目標，實化舉措，壓實責任；召開村黨組織書記抓產業發展評議會，逐村點評，點成績、找差距、提要求。實施“書記工程”，“一班人”擔當作為。堅持一手抓“能人書記”培養，利用換屆契機，選拔發展能力強、開拓精神強的同志任村黨組織書記兼主任。比如縣水產公司宋繼根農村工作經驗豐富、發展產業有思路，發動其回村任職，東湖村由2018年的軟弱渙散村，發展成全縣集體經濟明星村、示范村，2021年底，村集體經濟突破100萬元，預計今年達150萬元。一手抓年輕干部選拔，選育發展能手進入村“兩委”班子，同時探索推行村級干部AB崗，將產業發展設為A崗，村級事務設為B崗，努力把他們培養成為發展能手和業務熟手。比如田祥嘴村創業能手查琪云同志，創辦琪跡電子商務公司，公司銷售額累計突破400萬元，2021年高票當選為田祥嘴村村委委員，同時她也被列為全縣人才計劃，在縣“熙湖英才”人才直播活動中，作為青年創業者代表分享創業經驗。作為“人才抓手”，“一群人”比學趕超。積極實施“項目引才”計劃，創新“鄉謀項目、村建基地、能人承包”做法，吸引了12名返鄉能人承包村集體瓜蔞基地1000余畝。比如五合村章衛霞，從上海回到家鄉，承包村集體瓜蔞基地300多畝，除去45萬元承包費、26萬元農民工工資外，還有30萬元收益。利用黨建引領信用村建設工作福利清單—信用貸對村級集體經濟的金融支持，通過“太好貸”產品吸引能人發展瓜蔞產業，有效解決了合作社和經營戶資金短缺的問題。

產業引領，提升效能

謀劃產業，精準發展。習近平總書記指出“產業振興是鄉村振興的重中之重。”大石鄉充分發揮水面、耕地資源豐富優勢，按照“定一個好規劃，找一條好路子，富一方群眾，活一方經濟”發展思路，探索出“村村種瓜蔞，整鄉抓發展”的發展模式，瓜蔞產業從2018年的幾百畝，發展為今天的幾千畝，實現了產業“從無到有”，“從有到優”。規劃路徑，合作發展。明確合作社經營模式，引導農戶通過土地、務工、資金等多種形式入股成為村合作社股東，采取“龍頭企業（與岳西徽記公司合作）+合作社+農戶”的模式，以龍頭企業帶動，村合作社為主體，農戶入股分紅，壯大集體經濟，帶動農民增收。近年來，全鄉1083戶農戶入股，年分紅538.3萬元，務工人均增收4785元。三是優化模式，抱團發展。成立全縣首家鄉村振興公司—太湖縣大石鄉興九振興有限公司，統籌全鄉9個村瓜蔞產業發展，按照統一品種種植、統一注冊瓜蔞品牌商標、統一生產過程中技術把控、統一組織生產加工、統一拓展銷售市場“五統一”集約發展模式，實行社會化運作，9個村級股份經濟合作社按瓜蔞種植面積折算資金入股鄉村振興公司，每個村都持有股份，年終按股分紅。

服務引領，激發潛能

抓項目服務，做“精”產業。成立大石鄉產業發展指導小組和工作專班，制定產業發展規劃，定期召開會議部署各階段工作，調度產業發展工作進度，跟進產前、產中、產后各階段的技術服務。注重加強與涉農部門聯系，聘請省農科院專家評估產業發展現狀，提出發展走向建議。抓市場服務，做“長”產業。采取線上訂單銷售，線下對接商超等方式拓展銷售市場。線上搭建鄉綜合電商平臺，設展播大廳1個、直播間3個，發展本土帶貨主播3人，通過抖音直播等形式銷售瓜蔞籽、土雞蛋等當地農產品，帶動30余人就業，人年均增收3萬多元。線下積極對接“832”平臺、九個挑夫、世紀華聯、安徽大市場等銷售渠道，本地瓜蔞籽、菜籽油等產品成功進駐以上線下銷售市場。通過線上、線下銷售，預計年銷售額超1500萬元。抓監管服務，做“優”產業。整鄉推進產權制度改革，落實村級清產核資、財務審計、股權量化、轉賬并賬等產權制度改革。鄉每年聘請第三方公司對各村合作社財務進行審計，并對資產進行清查；鄉農業農村綜合服務中心明確專人負責管理村合作社財務。制定村級集體經濟股份合作社財務管理辦法和資產管理規定，落實村級集體經濟發展激勵政策，與村干部績效掛鉤。（安慶先鋒）