為認真貫徹落實省市縣持續深化“一改兩為”全面提升工作效能會議精神，以更大力度改進作風、以更優環境為企服務、以更實舉措為民辦事，踔厲奮發提升貫徹落實、為民辦實事、為企優環境、經濟發展、作風建設的效能，縣應急管理局以“改作風、提能力、優服務”為主題，開展持續深化“一改兩為”暨作風能力建設提升年活動。

一是聚焦三樹立，樹立“快、干、嚴”作風

樹立“快”字當頭作風。目標上爭先進位，工作上比學趕超，勇于“見第一就爭、見獎杯就奪、見紅旗就扛”，推動更多工作在全縣和全市乃至全省拿到獎牌、取得榮譽，樹立應急管理部門良好形象。效能上全面提速，推動工作立說立行、雷厲風行，做到第一時間辦、第一時間辦好、第一時間讓群眾和企業滿意。

樹立“干”字當頭作風。認識干的價值，深刻認識“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”，強化“當官就要干事”的責任擔當；端正干的態度，干真事、真干事，不浮于表面、不慵懶散拖、不推諉扯皮；把握應急管理、安全生產、防災減災救災重點工作，開拓思路、創新招數、打開局面，防止碌而無為、碌而無效。

樹立“嚴”字當頭作風。嚴密謀劃，加強應急管理、安全生產、防災減災救災重點工作前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進；嚴實作風，主動對照、深刻檢視自身問題，嚴格執行保密紀律，堅決同各種不正之風和腐敗現象作斗爭。

二是聚焦三提升，提升“貫徹落實、勤學善思、為民辦實事為企優環境”效能

提升“貫徹落實”效能。深入開展調查研究活動，黨委領導班子成員帶領分管領域二級機構和事業單位負責同志，每半年深入基層、企業開展1次有深度、接地氣的調研活動，撰寫1篇高質量的調研報告。深化溝通協調聯絡機制，強化溝通協調聯絡，帶著問題主動向市局、省廳征求好思路、好辦法，發現機遇、搶抓平臺、推動發展，每月至少向市局專題匯報工作1次，每兩個月至少向省廳專題匯報工作1次。壓實真抓實干爭先進位責任。將2023年績效考核工作任務細化、量化成具體考核指標，分解到股室和事業單位以及責任人。建立工作推進情況跟蹤臺賬，強化工作調度，通過督一督、比一比、曬一曬等方式，營造奮勇爭先氛圍，形成你追我趕態勢。

提升勤學善思的效能。創新學習研討方式，深入開展交流互動學習，深化“1+N”學習模式，在黨委理論學習中心組學習會上，采取1名領導帶學，隨機抽取N名干部分享學習體會方式，不斷增強政治理論學習的互動性。組織開展“股長大講堂”。每月安排1名股室負責人就工作心得、經驗、成果、感悟等開展分享交流，提升青年干部“開口能說、提筆能寫、遇事能干”能力。做好“請進來”和“走出去”結合。在政治理論、經濟發展、應急管理、安全生產、防災減災救災等領域，邀請專家輔導深入學。在業務工作上，采取“走出去”學習的方式，到先進地區學習先進理念和方法。每名股長每季度撰寫1篇有深度的學習心得體會。

提升為民辦實事為企優環境效能。謀劃應急避難場所建設，提高全民防災減災救災意識，計劃爭創1個國家級和2個省級綜合減災示范社區，打造一個應急文化主題公園，提高全民安全意識。深入開展安全生產宣傳教育“五進”活動，宣傳與生產、生活息息相關的安全生產、居家安全、交通安全以及防災減災、防汛抗旱、應急避災等應急安全知識。通過舉辦應急安全知識競賽，宣傳應急、安全法律法規，傳播應急安全知識，形成“比、學、趕、超”學習氛圍。提升為企優環境的效能。樹立服務經濟發展理念。把安全生產融入服務經濟社會發展大局中，樹立“隨時隨刻傾聽呼聲、回應期待”的理念，定期召開“話安全、優環境、促發展”座談會，對企業的訴求和困難，做到有求必應一以貫之，真心實意幫助企業解決實際困難，讓企業感受“雪中送炭”的溫暖和“雨中打傘”的貼心。完善聯系服務企業制度。制定深入開展走訪服務企業活動方案，按照“1名領導干部包保服務、2名業務骨干包保聯系一家企業”模式，實現走訪服務“全覆蓋”。（縣應急管理局  魯洋洋）