近年來，大石鄉(xiāng)堅持黨建引領，把鄉(xiāng)村振興作為頭等大事，牢固樹立“人才是第一資源”發(fā)展理念，強化隊伍建設，發(fā)展特色產業(yè)，推動信用建設，促進基層黨建與鄉(xiāng)村振興深度融合，打好黨建引領鄉(xiāng)村振興“組合拳”，助力鄉(xiāng)村振興“加速跑”。

厚植人才沃土 塑造鄉(xiāng)村振興“新動能”。開辟人才使用“新路子”。堅持一手抓“能人書記”培養(yǎng)，一手抓年輕干部選拔，選育發(fā)展能人進入村“兩委”班子。村“兩委”成員45名，平均年齡43.3歲，大專及以上學歷32名，女性14名。推行《大石鄉(xiāng)村干部積分制管理考核辦法》，實行村級干部“AB”崗，將產業(yè)發(fā)展設為A崗，村級事務設為B崗，使其成為發(fā)展能手和業(yè)務熟手。牽住人才培育“牛鼻子”。依托“書記項目”實施，形成常態(tài)化培訓機制，邀請農技專家開展基地專題培訓，重點圍繞瓜蔞種植技術、病蟲害防治等方面知識進行專題培訓，培育一批農村致富帶頭人、農業(yè)科技“土專家”。激活人才招引“能量源”。按要求實施鄉(xiāng)村振興“大學生回鄉(xiāng)工程”，公開選拔35歲以下、全日制大專及以上學歷人員共14名到村任職；積極實施“項目引才”計劃，吸引12名返鄉(xiāng)能人承包村集體瓜蔞基地1000余畝；整合資源，動員各方力量，認真推進“太商”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，截至目前，共吸引5名“太商”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，進一步帶動地方就業(yè)和經濟發(fā)展。

培育特色產業(yè) 打造鄉(xiāng)村振興“新雁陣”。突出特色發(fā)展模式。將瓜蔞作為特色產業(yè)打造，全力構建一個產業(yè)平臺、一個示范基地、一個行業(yè)品牌。成立太湖縣大石鄉(xiāng)興九振興有限公司和瓜蔞產業(yè)聯(lián)合黨委，注冊“大石金蔞”商標，按照“村村建強，整鄉(xiāng)推進”目標，統(tǒng)籌管理與服務全鄉(xiāng)瓜蔞產業(yè)，發(fā)展村級集體經濟。2022年村均經營性收入114.4萬元，村均經營性收益90.5萬元。構建多元發(fā)展格局。穩(wěn)步推進油茶經濟，優(yōu)化品種種植，提升畝產產量，年產茶油可達1000噸。同步發(fā)展青梅、金銀花、獼猴桃等特色產業(yè)1300畝，水產養(yǎng)殖5000畝。積極盤活原輪窯廠閑置資源和原S246項目指揮部用地資源，打造新材料產業(yè)園和農產品產業(yè)園。優(yōu)化生態(tài)發(fā)展服務。抓項目服務，成立大石鄉(xiāng)產業(yè)發(fā)展指導小組和工作專班，定期部署、調度產業(yè)發(fā)展工作。積極與省農科院對接合作，跟進技術服務。抓市場服務，搭建線上綜合電商平臺，利用抖音直播等形式銷售特色農產品，選送本土帶貨主播到義烏電商產業(yè)園學習。對接線下“832”平臺、九個挑夫、世紀華聯(lián)、安徽大市場等銷售渠道，拓展農產品銷售市場。抓監(jiān)管服務，抓好村級合作社財務和資產的監(jiān)管，聘請第三方進行審計、清查，明確專人負責管理。

創(chuàng)新信用建設 營造鄉(xiāng)村振興“新風尚”。高位推進，夯實信用采集基礎。通過發(fā)揮“村級黨組織+黨支部（小組）+網(wǎng)格長（聯(lián)防長）”三級網(wǎng)格力量，選優(yōu)配強88名采集員、284名評議員、98名審議員，共采集8229戶農戶、188個新型經營農業(yè)主體、9個村集體經濟組織。高標評議，抓牢信用等級評定。通過“線上互評”“線下評議”兩種方式提高群眾參與度，“評議、審議、監(jiān)督”三方隊伍提升評議精準度。共評定信用戶8229戶，占比100%，其中AAA信用戶357戶，AA信用戶2396戶，A信用戶2101戶；5個村被評定為信用村，占比55.56%。高質運用，豐富信用活動形式。進一步強化結果運用，推出黨建書吧、五老活動室、快遞驛站、健康小屋等“信用超市+應用場景”。通過“活動聯(lián)辦、服務聯(lián)抓、陣地聯(lián)建”等載體，為高質量推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展、完善農村信用體系建設、提升村民幸福感注入新能量。（吳瑤）