近年來，大石鄉堅持搶抓機遇，堅持產業主導，自2018年開始探索種植瓜蔞，到2021年底全鄉瓜蔞種植面積3500余畝，并爭取資金450萬元建設瓜蔞加工廠，瓜蔞產業得到較快發展。但隨著瓜蔞產業的發展，從內部管理到外部環境都面臨一些新情況，管理難見效難自主難等情況隨之而來，難以推廣擴面，難以聚產成群，難以做成品牌等實際問題急需解決，同時瓜蔞產業很大程度上是依靠上級政策扶持，怎么樣實現產業由政策扶持向自供自主發展和怎么樣面對土地非農化非糧化的剛性要求等等方面的原因，都需要對產業進行轉型發展。

鄉黨委、政府高度重視，認真研究，堅持穩中求進，明確2022年以穩面提質增效為產業發展目標，在種植、加工、銷售全環節發力，通過整合9個村級合作社資源，成立興九振興發展有限公司，為大石鄉3500余畝瓜蔞基地種植生產提供技術服務及銷售保障，促進資源共享、鏈條共建、品牌共創，形成企業主體、農民參與、金融支撐的產業發展模式，打造出鄉村產業發展的“新雁陣”。

做好穩面提產，向土地要產量。與岳西徽記公司簽訂戰略合作協議，由徽記公司派駐大石鄉一名技術專家全年負責指導瓜蔞種植，切實做好全鄉各瓜蔞基地巡查管護任務，對各村基地進行不定期巡查管護。開設大石鄉瓜蔞產業培訓班，提升各村瓜蔞種植技術。目前基地長勢良好，每畝按3×3網格來計算，大部分網格有40個瓜，每個瓜保守按1兩籽測算，畝均產量約在300斤，有望今年實現產值翻一番。

加強學習培訓，向加工要品質。公司招聘3-4個加工工人，組織其專程赴岳西開展3個月的炒料加工學習培訓，并請求徽記公司對配方給予支持指導，同步與洽洽等大公司也在接觸、洽談學習培訓等事宜，切實提升自身加工能力，同時統一農資采購，零差價及時配送，減少庫存，杜絕使用違禁農藥，打造綠色有機食品。力求產品質量，逐步打響“大石金蔞”品牌。

打造綜合平臺，向電商要服務。積極爭取政策資金支持，籌建大石鄉綜合電商平臺，建設展示大廳1間，直播間3間，與九個挑夫等網絡電商平臺對接，面向社會招聘農產品網絡主播，公司邀請杭州等電商專業培訓公司到大石開課，組織免費培訓，服務該鄉產業發展，利用全縣現有農產品資源，逐步形成全縣農產品電商品牌，力爭推動解決農產品銷不遠售不高等問題。

爭創物流試點，為轉型打基礎。物流業是基礎產業也是戰略產業，既能自成體系自為產業又能配套產業全面發展。大石鄉環靠太湖、懷寧臘樹、望江楊林三個高速路口，S246即將貫通，高鐵便利，交通優勢獨特。大石又緊鄰徐橋工業園區和望江長嶺工業園區，自身在多方面爭取建設三園一區即農民創業園、農產品產業園、紅色文化園及集鎮區提質擴容。發展物流業既有現有基礎又有未來需求。公司結合縣寄遞物流進村試點工作，積極整合“三通一達”（中通、圓通、申通、韻達）、極兔、豐網，建成鄉鎮標準化快遞站點，積極推行快遞進村。省市相關部門高度認可，多次到大石指導推進此項工作，為gai鄉物流行業發展強基健體，助推全鄉形成種植高產、加工高質、銷售高效、流通高速的產業格局。

立足資源稟賦，因地制宜“發展”。按照“定一個好規劃，找一條好路子，富一方群眾，活一方經濟”發展思路，在鄉村兩級廣泛調研、實地考察基礎上，緊盯耕地資源和水資源優勢，積極探索發展特色種植業，主導產業歷經“從無到有”“從有到優”。堅持以政策為導向，以穩糧增效為主導，以瓜蔞、油茶和苗木花卉為特色，走出了一條高質高效發展壯大村級集體經濟的“寬路子”。

帶動增收致富，群眾檢驗“見效”。引導農戶通過土地、務工、資金等多種形式入股成為公司股東，健全“村集體+公司+農戶”生產經營模式，盤活鄉村經濟。充分發揮公司優勢，以農產品精深加工提高附加值，讓農民分享更多產業鏈收益。近年來，大石鄉910戶入股土地2499.39畝，每年土地分紅120萬元；173戶資金入股662.412萬元，年終分紅418.3萬元；每年務工收入在300萬元以上，每年人均增收2785元。農業產業化龍頭企業不僅成為產業發展的“火車頭”，也成了農民增收的“助推器”。（郭凌波）