近年來，江塘鄉立足村級干部隊伍建設需要，做優“選、育、管、用”等關鍵環節，促進更多優秀村級后備干部脫穎而出，推動形成素質高、能力強、結構優的村級干部隊伍。

精心“選苗子”，蓄足“源頭活水”。抓實抓細基層黨建“書記項目”，多渠道選拔優秀大學生回鄉任職。同時，注重在致富能手、退伍軍人、外出務工返鄉青年等優秀人才中選拔村級后備干部。采取筆試、面試、考察等方式公開選拔，使一批平時表現突出、積極進取的中青年骨干脫穎而出。近年來，通過公開招考等形式，選拔村級后備干部32名。目前，全鄉11個村共確定村級后備干部28人，均為大專以上學歷，女同志12人，平均年齡30.5歲。

多元“鋪路子”，厚植“成長沃土”。組織村級后備干部參加理論知識、市場經濟、鄉村振興等方面培訓，提高他們的政策理論水平和業務實用技能。近年來，組織各類培訓30余場次，通過學歷教育提升工程提升學歷15人，組織動員赴縣外考察學習20余人次。建立“1+1”“N+1”幫帶模式，明確1名或多名村“兩委”成員幫帶1名村級后備干部，傳授農村工作經驗，幫助其快速成長。同時，對村級后備干部交任務、壓擔子，讓他們擔任鄉村振興專干、村委會主任助理、團支部書記等職務，分片負責1個或多個村民組，參與村級各項事務，在服務群眾中逐步成長起來。

全面“強里子”，淬煉“烈火真金”。堅持“放手”不“放任”“關愛”不“溺愛”“護苗”不“揠苗”，把嚴管厚愛貫穿到村級后備干部管理全過程。出臺《關于加強村級后備干部隊伍建設的意見》《關于進一步規范行政村聘用干部管理的意見》等制度，完善村級后備干部檔案信息庫，鄉黨委跟蹤考察，強化動態管理，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向，確保村級后備干部隊伍始終保持充足的數量、較高的素質和合理的結構。在村“兩委”評價的基礎上，每年至少組織黨員和群眾對村級后備干部進行一次考核評議，促進村級后備干部健康成長。

合理“搭臺子”，釋放“滿園春色”。優先從符合條件的村級后備干部中選拔村“兩委”干部，對條件成熟、德才兼備、實績突出、群眾公認的村級后備干部適時使用。2021年村“兩委”換屆以來，26名村級后備干部進入村“兩委”班子，其中，2人當選村黨總支書記、村委會主任。注重對村級后備干部的政治引領和政治吸納，鼓勵支持參與各類競賽比賽，積極開展評選表彰活動，累計評選各類模范12人，推薦并當選“兩代表一委員”21人。（章舸）